工作中，我们难免会碰到脾气大的同事。如何与这样的同事相处其实是一门小小的艺术。
王小姐最近感到很郁闷，她负责的一个项目需要和另一个部门合作完成，而与她直接合作的是一个年轻气盛的大男孩。原以为“男女搭配，干活不累”。不成想，由于经常一起讨论，难免会产生一些摩擦。坏就坏在每次遇到意见不和的时候，那个大男孩就会表现出很生气的样子，有时甚至会在办公室大发脾气。为了工作能顺利完成，王小姐一再告诫自己要忍耐，但却发现情况好像越来越糟糕……如果你是王小姐，你会怎么做呢？
对此，有关职业师分析认为，在合作的过程中，和团队人员发生人际冲突时，你首先要去思考，为什么对方会如此表现？找出原因就很好解决了。
一般来说，我们可以从以下几个方面去分析：
第一，他本身性格就是这样，天生如此，不好相处。你要看他是不是对所有的人，所有的事都这样。如果他本身的性格就是这样，那你则要判断的是，对于这件事情他是不是必须的。
分析一下，在工作中你和他谁为主，如果他是必须的，那么你就需要去适应了，因为他并不是针对你，而是说他这个人脾气就是这样；如果他不是必须的，而是可替换的，那么你可以尝试通过组织的方式来调节。当然建议你尽量和他多沟通，通过沟通和引导来达成你们共同的目标。
第二，他只是针对这件事。首先，他对这件事有排斥，不情愿，但又不得不服从组织的安排。因此他对这件事以及这件事所产生的所有问题都失去耐性。
解决方法是，和他多交流。因为这种情况下你们有交流的余地。“反正已经开始做了，而且这件事又是必须做的，两个人还不如早早地做完，这样耗着最后受害的还是你们自己。”就是说通过沟通的方式去解决。如果沟通不行。而他的这种不合作表现确实影响到项目的进行，那么你就要通过组织来协调。
第三，是冲你本人发火。如果他只对你发火，那么这件事肯定是和你有关。你就要寻找原因了。究竟是什么原因导致了让他对你发火。是不喜欢你，觉得你能力不够瞧不起你呢，还是之前你们两个本身就有矛盾？对此，最好是自己要做分析。
如果是他本身就瞧不起你，不屑与你为伍，你说什么他都觉得是错的，那么你就要考虑的是不是能够接受他。如果不行，那么就需要沟通了。任何事情都少不了沟通，而沟通最好的方法就是开诚布公地去谈。如果这样努力也不行的话，那就只剩最后一招了——
寻求组织和领导的介入，通过组织的权力来解决这个问题。但是你要知道动用领导和组织介入，可能化解了眼前的一时之痛，但是传达给领导和组织的信息是你还不能够驾御各种各样的人来共同合作完成一个事情，水平还不够，所以要记得这个方法要谨慎用，不到万不得已的时候不要用。晃晃
