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浦发银行近日在全国四十多个中心城市，开展大规模的志愿者活动，以爱心回馈社会的方式来庆祝该行15周年行庆。他们上街头、入地铁、下社区、进福利院，他们围绕社区金融服务、环保、敬老、助孤四个主题开展不同方式的活动，为社会奉献爱心。
温州浦发银行志愿者来到了儿童福利院，赠送食品等物，并担任爸爸妈妈角色陪伴孤儿到市区松台广场游玩。 | |
□昌锣 海碧 永勤
浦发银行在成立的15年间实现了超常规发展：资产总额达到9000 亿元，年均增长40%左右；累计实现利润总额达360 亿元；银行总市值达到2,300亿元。截至2007年底，在温州，浦发银行本外币存款余额达到177.13亿元，本外币贷款余额176.87亿元，增幅在全国浦发系统内和温州银行同业中都名列前茅，贷款存量和增量在温州股份制银行总排名均列第一。
跨越——
登陆资本市场
浦发银行是中国改革开放的产物。1999年11月，浦发银行股票在上海证券交易所挂牌上市交易。金融专家说，浦发通过资本市场顺利获得了40亿元的资本金，为浦发实现“以上海为起点，逐步辐射全国”的可持续发展提供了资金保证。同时，借助资本市场的有利平台，浦发开始探索建立具有上市银行特点、浦发银行特色的企业文化，树立起 “笃守诚信、创造卓越”的企业形象。更为重要的是，通过重组上市，浦发银行不断建立和完善公司治理结构。
接轨——
与金融巨头合作
在中国加入WTO后金融业即将全面开放的背景下，浦发开始重新思考自己的战略定位和发展路径，开始了国际化的步伐。
引进战略投资者，是浦发迈出的第一步。2002年12月，浦发与花旗签订了《战略合作协议》。这些年来，双方在组织架构改革、风险合规管理、中小企业融资、零售银行业务、信用卡业务等方面确实取得了良好的合作。浦发与花旗合作发行的信用卡已经在全国10多个城市发行近90万张，获得了市场好评。
通过科技进步实现科技创新是浦发迈出的第二步。在新的核心业务操作系统下，只要有新产品需求，浦发便可最快在3个月内开发成功。借助强大的系统支撑，浦发加快业务和产品创新，在全国首推第一张借贷记合一银行卡——“轻松理财金卡”，和三账户、双授信银行卡——“轻松理财智业卡”。
在温州，浦发银行网上银行交易已经占到了全行业务的22.68%，成为仅次于柜面的全行第二大渠道。有关专家说，电子渠道的交易量增加，充分发挥了电子渠道的业务替代率，有效降低和节约了经营成本，并为客户提供了更方便灵活和安全的服务。
转型——
满足综合性需求
面对入世后机遇与挑战，浦发在全面分析内外部形势、总结国际上较好商业银行的标准并比较自身差距后，制定了新一轮五年发展战略规划。
近期，浦发银行领导表示，要顺应国内银行由以传统的单一资金中介为主向全面服务中介转型、由银行领域向跨银行领域转移、由国内市场向国际市场迈进的潮流，积极转变管理方式，加速推进战略转型，不断提高金融服务能力，更好满足客户的综合性金融需求。
