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十年磨一剑 温州银行三次跨越


http://www.wzwb.com.cn/   2008年11月13日 15:20
 
 
  正在改建中的温州银行总部大楼效果图
  温州大学(图为多年来温州银行支持地方经济建设的部分项目)
  瓯海大道(图为多年来温州银行支持地方经济建设的部分项目)
  江滨路改建工程(图为多年来温州银行支持地方经济建设的部分项目)
  瓯江三桥(图为多年来温州银行支持地方经济建设的部分项目)
  银根趋紧、中小企业融资变难,当下的银行是选择“惜贷”还是强化服务、继续拓展新客户?温州银行以“民营小企业主办银行”的姿态,在小企业贷款利率风险定价机制建设上形成了独具特色的贷款利率管理模式,取得明显的经营成效。

  该行行长邢增福在接受采访时表示,该行成立之初便确立了“立足地方,支持中小、服务市民”的市场定位,10年来,已累计向中小企业发放贷款1100亿元,扶植2000多家中小企业发展壮大,其中AA级以上企业超过1200家。目前在全行1.3万多个贷款户中,中小企业(个私经营户)达1.2万多户,贷款额占总贷款的86%,增幅高于全行业的平均增幅。

  在服务好温州市民的同时,10年来温州银行通过三大跨越,实现了长足发展。在国际权威金融媒体英国《银行家》杂志发布的2007年度“中国银行业100强排行榜”中温州银行列第42位;在2008年中国《银行家》杂志发布的全国城市商业银行综合竞争力排名中居第18位;综合实力和市场竞争力大幅度提升。让我们共同去温州银行回顾一下精彩的三大跨越吧。

  吸引民资入股 强身健体

  1998年12月17日挂牌开业的温州银行,是温州首家具有一级法人资格的地方性股份制商业银行。

  2003年2月,市政府召开常务会议,讨论温州市商业银行(原名)增资扩股方案,并专门成立温州市商业银行增资扩股领导小组。一个月后,该行召开第二届股东代表大会第二次会议,通过了《关于增资扩股实施方案的决议》。2003年6月,正式吸纳红蜻蜓集团、新湖控股有限公司、浙江恒际实业发展有限公司、温州电力建设有限公司、温州市房地产有限公司、泰力实业有限公司、温州华春经贸有限公司、杭州方豪实业有限公司入股。

  2004年9月,温州银行召开第二期增资扩股新闻发布会,再次募集股份5.3亿股。2006年第二期增资扩股工作圆满完成,募股后总股本超10亿元,资本充足率达8%以上,该行也因此达到了商业银行法对全国性股份制银行的资本要求。

  温州银行行长邢增福感言:温州银行第一次增资扩股是全国城市商业银行首次成规模的引入民营资本。对我行而言,它带来的不仅仅是资本,还有温州优秀企业、优秀企业家的理念和视角,由之而引起的股权结构的改善更为我们优化公司治理、理顺出资人与代理人之间的信托关系奠定了良好的基础,两次增资后,我行注册资本迈过10亿元大关,达到了全国性商业银行的资本要求,为跨区域经营战略的实施提供了先决条件。对温州地方金融业而言,它实现了产业资本与金融资本的完美对接,为产业资本介入金融体系提供了一个全新的范本。

 

  跨银行合作 四两拨千斤

  温州银行成立后,为了突破经营地域的限制,充分进行跨行合作,达到四两拨千斤的效果:1999年,该行加入全国城市商业银行系统清算中心,与全国52家城市商业银行的1612个分支机构开通信汇、电汇、特约汇款证、委托收款、托收承付、信用证及异地资金汇划清算等业务。2000至2001年,该行分别开通与建行、工行、农行联网的电子汇划业务;2004年,该行向中国银联倡议加快银行卡柜面通业务异地跨行互联互通的建议,直接促成了“柜面通”业务的诞生,该业务支持客户通过银行柜面终端、自动存款机(CDM)和柜面直联POS,利用现有银联网络,实现成员机构发行的银行卡(折)在他行进行跨行查询、存款、取款、转账等业务,可支持卡对卡、折对折、卡与折之间的通存通兑。目前全省城市商业银行已和兴业银行温州市分行都已成为“柜面通”业务成员单位。股市火爆时,温州银行等全省8家城市商业银行还联袂打造了“价值联城”(0701期)新股申购型人民币理财计划,该行还与省建行签署第三方存管合作等一揽子框架协议。

  温州银行的灵活机制不仅吸引着国内同行的目光,还吸引了美国首都银行、法国里昂证券、美国远东国民银行、瑞士美保银行等前来访问,谋求合作共赢。

  温州银行行长邢增福感言:合作的本质是通过相互“借力”实现双赢乃至多赢,由“竞争”走向“竞合”已经成为市场基本形态转变的趋势。温州银行一直是同业合作的积极倡导者和参与者,通过各个层面、不同类型的合作,在很大程度上拓宽了我们的发展空间,完善了我们的经营网络,丰富了我们的产品序列,“柜面通”、“价值联城”等项目的成功运作更是成为了银行同业合作的经典案例。

  改名跨区域 发展空间大

  2007年12月17日,温州市商业银行正式更名为“温州银行”,并举行揭牌典礼。

  次日,该行首家异地分行——温州银行衢州分行开业。衢州分行的设立,表明作为本土银行的温州银行进一步扩大了机构辐射范围,优化了浙西南地区金融服务格局。更名和跨区域经营,标志着温州银行已从地方性银行变身为区域性股份制银行,当时国内110余家城市商业银行中仅有9家得以成功更名。

  今年9月,温州银行筹建宁波分行的申请已经得到了中国银监会的批准。目前,宁波网点已经处于装修阶段,如果一切顺利的话,宁波分行计划将于今年年底开业。这将是温州银行继开设衢州分行后走出本地的第二家异地机构。

  宁波分行开业后,温州银行的营业网点将达61个(含总行营业部),其中温州县域12个,网点总体布局渐趋合理,服务网络更加完善,有利于开展零售业务和中间代理业务。

  温州银行行长邢增福感言:市场是企业生存的空间,任何一个市场都有相对饱和的时候。尤其对银行这样对市场网络、结算渠道要求非常高的行业来说,一个城市的市场确实非常有限。如果把一家银行比作一棵树,那么网点分布就是树的根系,我们希望成为独木成林的大榕树,拥有粗壮而广袤的根系。从市区到县域,从温州到异地,是一个必然的选择。伴随着“温州银行”这个新的品牌,我们还会走得更稳、更远。

  展望未来

  畅想2010

  温州银行10岁了。立足现在,展望未来,畅想2010,温州银行将成为中小企业的亲密盟友,城乡居民的理财帮手。

  畅想一:

  “温州”就是一张金名片。温州银行将继续用足用好“温州”、“温商”、“温州人”品牌,进一步提高在国内外金融业的知名度和公信力,全力推进由小型银行向中型银行跨越、由地方性银行向区域性银行跨越、由传统型银行向创新型银行跨越的战略目标。在总行设立“温商金融服务部”,努力借助各地温州商会的商圈、人脉和网络力量,为各地温商提供各项金融服务,支持温商做强做大,同时加强与温商密集城市地方银行的业务合作,共同为温商提供结算、融资、理财等服务,充分利用“温”字品牌资源,为实现省外跨区域经营奠定良好的基础。

  畅想二:

  扩大跨区域经营范围。争取实现对温州境内泰顺等县域和北白象等经济强镇的网点覆盖(新设或迁设);同时扩大省内跨区域经营范围,在已取得设立衢州分行这一历史性突破的基础上,设立衢州辖内江山、龙游等县市支行,以进一步扩大机构辐射范围,优化浙西南地区金融服务格局;抓紧完成宁波分行筹建工作,确保年内正式开业,同时启动杭州分行申报工作;力争在省外上海、北京等地新设1~2家分行,进一步搭建区域性银行经营架构。

  畅想三:

  实现国内A股市场公开上市。根据三届三次股东大会通过的《关于启动A股上市前期准备工作的决议》要求,积极做好IPO前期准备工作,及时完成各项基础性工作,制定和实施境内A股公开上市工作方案,努力实现A股市场公开发行上市,最终形成资本长效补充机制,确保资本充足率持续达标。

 

  撰文 丁剑 黄剑

 
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